許多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn):工廠內(nèi)幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。本文從八個方面分析原因。
1.流程有待完善。
2.制度支撐不力。
3.監(jiān)督不到位。
4.企業(yè)主管的管理能力有限。
5.員工的職業(yè)素質(zhì)不高。
6.“忙”文化的導(dǎo)向作用。
7.企業(yè)戰(zhàn)略定位及方向有問題。
8.技術(shù)手段不匹配。
如何解決這些問題,減少人工?還是機械化?
隨著科技的發(fā)展,慢慢的走向機械技術(shù)化,機械化省人工,效率穩(wěn)定。工作效率穩(wěn)。
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